案例分析2. 益农种业股份有限公司的前身是国营某省种子公司，面对种子市场开放后国营公司主渠道逐渐失去种子经营主导地位的严峻形势，益农种业股份有限公司重构营销网络，根据经营服务区域的特点，构建了“总公司+子公司+市级代理（批发）+零售店+用户”的现代种子销售网络。益农种业股份有限公司的主营水稻、玉米品种20多个，销售网络覆盖全国10多个省市，目前正在开发连锁经营方式，对种子进行配送销售，通过直营、加盟等形式吸引乡镇基层农技推广站、农业综合服务站、个体农资经营户等加盟连锁经营，扩大和稳定种子市场份额。    请分析以下问题：    1、益农种业股份有限公司选择了哪类销售渠道作为自己的分销渠道？（8分）    2、益农种业股份有限公司为什么要选择此类销售渠道作为自己的分销渠道？