简答题项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性，他应该选择哪种组织结构？ A、矩阵型 B、项目型 C、职能型 D、组织型简答题项目经理花在沟通上的大概时间是？ A、20-40% B、75-90% C、60% D、30%-60%简答题项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式？ A、矩阵型 B、项目型 C、职能型 D、都一样简答题项目管理的三种组织结构中，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目？ A、矩阵型 B、项目型 C、职能型 D、都一样简答题编制沟通计划的基础是什么？ A、沟通需求分析 B、项目范围说明书 C、项目管理计划 D、历史资料简答题以下哪项说法是错误的？ A、团队是一定数量的个体成员组织的集合 B、团队包括自己组织的人、供应商、分包商、客户等 C、团队注重个人的发挥，应该将某项任务分工给擅长该技术的成员 D、团队的目的是开发出高质量的产品简答题对于项目中比较重要的通知，最好采用哪种沟通方式？ A、口头 B、书面 C、网络方式 D、电话简答题在哪种组织结构中，项目成员没有安全感? A、职能型 B、矩阵型 C、项目型 D、弱矩阵型简答题关于干系人的描述，不正确的是哪项? A、影响项目决策的个人、群体或者组织 B、影响项目活动的个人、群体或者组织 C、影响项目结果的个人、群体或者组织 D、所有项目人员简答题项目团队原来有4个成员，现在人员扩充，又增加了4个成员，这样沟通渠道增加了多少 A、约为4.7倍 B、两倍 C、4条 D、无法确定