简答题创业政策类型分为几类 A、3.0 B、4.0 C、5.0 D、6.0简答题产品改进/创新的方法有 A、替代商品开发 B、更新迭代 C、填补空白市场 D、重新包装上市简答题商业画布又可以通过几个模块来填写 A、6.0 B、7.0 C、8.0 D、9.0简答题创办企业的常见程序包括 A、了解企业法律形态 B、明确你要承担的法律责任 C、选择企业类型 D、选择企业的商业保险简答题我们可以通过哪些形式吸引合伙人 A、创始人的人格魅力 B、事业愿景和梦想 C、股权激励 D、赠送股份简答题想要建立一个稳定的合伙人机制需要注意哪些要点 A、两个要点：合理股权比例，分工明确vs优势互补 B、三个要点：合理股权比例，分工明确vs优势互补，公平合理的退出机制 C、四个要点：合理股权比例，分工明确vs优势互补，公平合理的退出机制，每位合伙人都能独当一面 D、四个要点：合理股权比例，分工明确vs优势互补，公平合理的退出机制，每位合伙人都必须出资金简答题一个创业团队常见的组成人员包括：创始人，投资者，员工简答题创业计划书是融资方吸引投资者，全方位展示项目商业蓝图，以供投资者分析决策的报告。它包括投资者感兴趣的重要信息，从企业成长经历、产品服务、商业模式、战略规划、市场营销、管理团队、股权结构、经济效益到融资方案。简答题客户通常是指企业产品或服务的潜在和已有的使用者简答题创业计划书可以从哪些方面体现可行性 A、市场调研 B、目标与实施 C、财务信息 D、企业规划简答题商品定位的特征有哪些？ A、首要条件是顾客满意 B、具有长期性 C、具有竞争性 D、具有创新性简答题、风险应对措施主要方法包含：风险回避、风险控制、风险转移、风险自留。简答题企业在员工招聘前需要先做哪些工作 A、岗位说明书 B、定岗 C、定员 D、岗位职责确定简答题如果合伙人是3个人，最合理的股权分配是： A、33.4%：33.3%：33.3% B、95%：3%：2% C、40%：40%：20% D、60%：30%：10%简答题网状创业团队的组织架构形式，优势体现在 A、有利于沟通和交流较容易达成共识，成员不会轻易离开 B、核心成员具有一定威信，既不过度集权，又不过分散 C、决策程序简单，效率较高 D、决策效率相对较低·容易形成多头领导的局面简答题请将以下的市场细分步骤，按照顺序排序①制定相应营销策略 ②列举潜在客户需求 ③选定产品市场范围 ④分析客户不同需求 A、④①②③ B、④②③① C、②③④① D、③②④①简答题星状创业团队也称群体型创业团队。主要由志趣相投的伙伴组成。在创业团队组成时，没有明确的核心人物，大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。企业初期，各位成员基本上扮演的是协作者或者伙伴角色（Partner）。简答题如果没有融资计划，可以不再创业计划书里体现简答题如果合伙人是两个人，最合理的股权分配是： A、50%：50% B、65%：35% C、98%：2% D、70%：30%简答题企业需要在不同阶段采取不同的合伙人人才应对策略，初创期就应该使用契约关系更科学的引进职业化的合伙人，并且要有合伙人的退出机制。